Vlaamse steden en gemeenten staan de komende legislatuur voor een dubbele uitdaging: hun patrimonium verantwoord beheren en tegelijk de energietransitie versnellen. Uit een recente analyse van de VVSG blijkt dat lokale besturen steeds vaker scherpe keuzes maken: niet zomaar verkopen, maar investeren in betere dienstverlening en duurzaamheid. Ook op vlak van energie is die strategische aanpak cruciaal. Via het raamcontract van s-Lim maken intussen vijf Limburgse steden en gemeenten – As, Genk, Leopoldburg, Lummen en Peer – elke dag gebruik van een slim energiecontract met data-inzichten. Zo combineren ze patrimoniumbeheer met een toekomstgerichte energiestrategie.
Gemeenten verkopen gebouwen of gronden niet zomaar, maar doen dat weloverwogen, om te kunnen investeren in betere, duurzamere infrastructuur en relevante dienstverlening. Zo wordt de opbrengst van verkoop vaak heringezet in renovaties, of nieuwe gebouwen. Een goed voorbeeld is de verkoop van oude kazernes of stadhuizen: de middelen vloeien terug naar projecten die de leefkwaliteit verbeteren, zoals energiezuinige scholen of wijkcentra. Een logische oefening in tijden van strengere energie-en klimaatdoelstellingen. Reken daarbij de ETS2 en Taxshift op fossiele brandstoffen, en je weet dat de investeringen in hernieuwbaar aangedreven warmtebronnen beter vroeg dan laat gebeuren, de komende jaren.
De energietransitie is een van de grootste uitdagingen voor lokale besturen. Via s-Lim kunnen steden en gemeenten een slim energiecontract afsluiten, met een stabiele prijsformule voor lange termijn, mogelijkheden tot energiedelen en flexibiliteit. Dit biedt niet alleen financiële voorspelbaarheid, maar ook toegang tot een gebruiksvriendelijk klantenportaal met data-inzichten. Zo kunnen besturen hun energieverbruik optimaliseren en bijdragen aan de klimaatdoelstellingen. We helpen hen daarbij, met ook advies en ondersteuning in hun EPC-, PV- en BACS-verplichtingen.
De VVSG benadrukt dat lokale besturen dus scherpe keuzes maken, maar geen algemene trend naar privatisering zien. Het gaat om een afweging per sector en per gemeente. Zo kiezen besturen in de zorg vaker voor reorganisatie dan voor privatisering, terwijl bij zwembaden en sportinfrastructuur samenwerking met gespecialiseerde partners (zoals intercommunales) in opmars is. Ook bij de verkoop van landbouwgronden of kerken is herbestemming vaak de rode draad: niet zomaar verkopen, maar weloverwogen keuzes maken die passen binnen een bredere patrimoniumstrategie.
De komende jaren wordt het voor steden en gemeenten steeds belangrijker om hun patrimonium en energiebeheer strategisch aan te pakken. Door slimme keuzes te maken kunnen lokale besturen hun dienstverlening verbeteren en bijdragen aan de klimaatdoelstellingen.
Bron: VVSG
- Onderzoek van de Universiteit Gent in het centrum van Genk toont nu wetenschappelijk aan wat veel steden en gemeenten al langer vermoeden: ontharding en vergroening zorgen effectief voor een aangenamer en koeler stedelijk klimaat.
- Steeds meer Limburgse gemeenten nemen concrete maatregelen om hun publieke ruimte klimaatrobuuster te maken. Zowel in Peer als in Maaseik wordt ingezet op ontharding, vergroening en een betere waterinfiltratie. Daarmee spelen lokale besturen in op uitdagingen zoals droogte, wateroverlast en hittestress.
- Extreme hitte heeft niet alleen impact op ons comfort, maar ook op onze energiefactuur. Door de combinatie van een hogere energievraag en een lagere productiecapaciteit staan elektriciteitsprijzen tijdens hittegolven steeds vaker onder druk. Slimme energiesturing en een flexibel energiesysteem worden daardoor belangrijker dan ooit.
Om de noden van lokale besturen rond mobiliteitsbeleid beter te begrijpen, voerde s‑Lim dit voorjaar een brede bottom‑up bevraging uit bij steden en gemeenten. Het doel van deze verkenning was om op basis van concrete praktijkervaringen te komen tot een kwalitatief, werkbaar en relevant product en/of dienstverlening die lokale besturen ondersteunt bij de uitvoering van hun mobiliteitsbeleid.
De gemeente Oudsbergen zet data en technologie in om haar operationele efficiëntie te verhogen. Met behulp van MyCSN GEO optimaliseert de technische dienst het beheer van openbare assets, zoals infrastructuur en groenelementen.
De verkeersdruk rond de wetenschapscampus in Diepenbeek neemt jaarlijks toe. Om deze uitdaging aan te pakken, bundelen Limburg DC, UHasselt, de gemeente Diepenbeek en s-Lim hun krachten in een innovatief project. Door het combineren van eigen tellingen (met fietslussen en magnetometers) en floating car data (van TomTom) krijgen ze gedetailleerd inzicht in de herkomst, routes en snelheden van het verkeer.